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Capítulo 5 Productividad

Capítulo 5 Productividad
Estamos a punto de empezar el segundo módulo de nuestro método de Emprendimiento Científico, y aquí es donde realmente empezamos con el TRABAJO DURO. La mayoría de personas se quedan hasta el módulo anterior, es decir con la idea, afirmando que no tienen tiempo, recursos y que el momento no es el adecuado para empezar. En realidad, ¡nunca será el momento adecuado! Debemos meternos en la cabeza que podemos empezar en cualquier momento. Recuerden que uno de los mayores enemigos de los emprendedores (y del ser humano en general) es el tiempo, el cual es limitado y no se puede (más…)

Capítulo 6 El Precio

Capítulo 6  El Precio
Antes de empezar con las pruebas y experimentos me parece muy importante hablar sobre el precio que le darás a tus productos y servicio pues esto influirá mucho en tus pruebas. Poner precio a tus productos y servicios puede ser un verdadero dolor de cabeza. Siempre se nos viene a la mente si los precios que colocamos son justos, muy bajos o quizá muy altos. Al iniciar un negocio debemos buscar: altas rentabilidades, alto volumen de ventas o de preferencia las dos. La rentabilidad esta netamente relacionada con el costo y el precio, por lo que nuestro conocimiento de contabilidad (más…)

Capítulo 7 Producto Mínimo Viable

Capítulo 7 Producto Mínimo Viable
En el anterior módulo terminamos con la idea del negocio. Todo lo que hemos hecho hasta este momento es sólo una hipótesis. Ahora debemos comprobar si esta hipótesis es real, y la única manera para hacerlo es sacar el producto o servicio a la venta. Pero te preguntarás, ¿Cuál producto?, ¡si apenas tengo la idea! Aquí es donde entra el término de Producto Mínimo Viable, el cual es explicado en el libro “La Metodología Startup” de Eric Ries. El Producto Mínimo Viable es un producto y/o servicio que podríamos construirlo en este momento con los recursos que poseemos y sin (más…)

Capítulo 8 Diseña, Aprende, Mejora

Capítulo 8 Diseña, Aprende, Mejora
Este capítulo tiene como nombre Diseña, Aprende y Mejora, la parte de diseño ya lo hemos hecho en el capítulo anterior y ahora ya debemos tener diseñado nuestro Producto Mínimo Viable, ¡así que ya podemos venderlo! ¿No sabes vender?, pues quizá nunca lo has intentado, este es el momento correcto de poner a prueba tus habilidades para vender, quien sabe quizá tengas talento para ello. Si definitivamente sientes que no puedes vender, entonces tenemos un grave problema, a menos que tengas un socio que se encargue de las ventas te quedarás estancado en este punto. Aquí te recomiendo que pierdas (más…)

Capítulo 9 Canvas de Modelo de Negocio

Capítulo 9 Canvas de Modelo de Negocio
Los científicos plasman toda su investigación sobre un tema particular en las publicaciones científicas. Así mismo el Científico Emprendedor deberá plasmar los resultados de su trabajo de pruebas en un Canvas de Modelo de Negocio, que es dónde estará toda la información de interés para realizar este emprendimiento a lo grande, trabajo que le corresponde al Ingeniero. El Canvas de Modelo de Negocio es una tabla que contiene 9 recuadros y se organiza de la siguiente manera: Ahora explicaré cómo se debe llenar cada recuadro. Propuesta de Valor o Ventaja Competitiva: Ya lo había mencionado anteriormente: La Ventaja Competitiva es (más…)

Capítulo 10 Ingeniería de Costos

Capítulo 10 Ingeniería de Costos
La ingeniería de costos en su forma más básica es el análisis de un proyecto para verificar si va resultar rentable. Hasta este punto ya hemos obtenido nuestro Canvas de Modelo de Negocio, en dónde hemos listado todo los recursos que necesitamos para que el negocio funcione en la ESTRUCTURA DE COSTES y además hemos colocado la FUENTE DE INGRESOS. Ahora debemos mantener que la diferencia entre la FUENTE DE INGRESOS y la ESTRUCTURA DE COSTES se mantenga positiva, para poder continuar con el proyecto. FUENTE DE INGRESOS – ESTRUCTURA DE COSTES = (+) En este capítulo veremos algunas herramientas (más…)